JVB Conseil :
un réseau de consultants expérimentés à votre écoute

Notre ambition :
vous aider à développer l’engagement de vos collaborateurs dans un environnement propice à l’épanouissement.

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Accompagnement

Coaching individuel et d'équipe, bilan de compétence, accompagnement VAE, accompagnement PSE, process RH, recrutement, burnout, RPS

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Performance et Talents

Coaching de leader, leadership et management, development center, team building/équipe performante

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Nouvelles Approches RH

Culture de l'engagement, entreprise libérée, management appréciatif, communication positive, intelligence collective, intelligence émotionnelle

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Accompagnement

Nous sommes tous coach et nous croyons en l’art du questionnement. Vous avez des questions, nous avons des convictions.

Un coaching d’équipe?
Tout le monde sait que l’on est plus performant en équipe que seul, de nombreux jeux pédagogiques le démontrent, encore faut–il développer la confiance mutuelle pour obtenir l’engagement qui permet l’efficacité et la réussite de l’équipe. En se faisant le miroir de l’équipe le coach produira les déclics indispensables à l’envie de réussir ensemble.

Eviter les gâchis produits pas les burnouts?
Nous proposons une approche systémique des accompagnements, à la fois pour les personnes en risques, les gouvernances et managers souvent démunis.

La gestion les conflits?
Nous croyons en l’art de la médiation capable de dénouer des situations qui paraissent inextricables.

Les conséquences des "erreurs de casting"?
Nous savons les chiffrer et nous avons la conviction que recruter sans accueillir (adaptation, transmission) en est la grande cause.

Un bilan de compétence?
C’est pour nous un excellent moyen de se remettre sur les rails par une véritable introspection.

La VAE?
Nous pensons que la valorisation d’années de travail par un diplôme est une réelle reconnaissance pour la personne, une grande source de motivation et un excellent moyen de maintenir son employabilité.

Un accompagnement dans le cadre d’un PSE ou d’une réorganisation?
Les moments de réorganisation peuvent être des moments favorables pour rebondir, pour peu que l’on se pose les bonnes questions.

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Performance et Talent

Quel Leadership pour demain?
Définir un modèle de leader et accompagner les managers dans cette dynamique est pour nous un élément clé de la réussite de l’entreprise de demain.

Fidéliser les talents dans les contextes futurs?
C’est savoir recruter et motiver les jeunes générations, c’est identifier les talents «  boosters »  d’innovation, d’engagement et de transformation de l’entreprise.

C’est maintenir l’ensemble des collaborateurs au plus haut niveau en développant en permanence la créativité et l’engagement de chacun.

Pour faire émerger des leaders d’un genre nouveau capables d’accompagner les mutations profondes de la vie en entreprise, nous proposons des coachings de leaders, nous développons des outils, des séminaires, des approches efficaces et pertinentes en relation étroite avec les entreprises qui nous font confiance.

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Nouvelles Approche RH

Des nouveautés en RH?

La mutation du monde du travail nous incite à avoir une réflexion de fond pour aider les entreprises et les personnes à y faire face:


Tous ces sujets nous passionnent et nous souhaitons nous impliquer avec vous vers des approches novatrices en faveur de la réussite et de l’épanouissement de tous.

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L'équipe

Tous nos consultants ont de 10 à 20 ans d’expérience en entreprise, en tant que responsables opérationnels ou fonctionnels, ils ont donc été d’une manière ou d’une autre confrontés à des problématiques RH de terrain.

Capables de répondre à des demandes à l’international, nous pouvons animer et coacher en français, anglais, portugais, espagnol et italien

Autour d’un socle commun des outils et méthodes de JVB conseil, nos consultants ont des spécificités d’expériences et de formations dans le domaine des ressources humaines, ils ont développé :

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Nos outils

Claude Offroy, présidente de JVB Conseil a crée un 360° feedback pour accompagner le développement des managers ou des équipes de management. Le RegardS sur Soi ( R2S), construit à partir de son expérience de terrain est un outil particulièrement opérationnel qui permet de vraies prises de conscience, c’est un véritable levier de réussite pour les managers ou les équipes de management.

Elle a également crée un outil de prise de décision pour la création ou la reprise d’entreprise: le RCE qui donne des réponses sur 19 critères essentiels à la création ou la reprise réussie.

Les consultants du réseau jvb conseil travaillent ensemble sur la construction de méthodes et d’outils nécessaires à la gestion des équipes et des organisations dans le contexte actuel

JVB conseil utilise les outils de connaissance de soi les plus pertinents du marché: MBTI (classique ou action types ) - Success Insights – la Programmation NeuroLinguistique- l’Analyse transactionnelle- les sources de motivations, le coefficient émotionnelle - le Strong.

Et sur les problématiques d’organisations ou de communication: l’approche systèmique – la positive inquiry – la communication non violente, la médiation.

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Nos Clients

Nos clients sont principalement des groupes internationaux dans le secteur de l’industrie et des services, mais nous intervenons également dans les PME, les collectivités locales et dans toutes les structures s’intéressant au développement humain.

Voici quelques uns de nos clients :